Florence, directrice de communication externalisée
Dans l’action et l’opérationnel, je suis manager de transition et directrice de communication externalisée, basée à Paris.
Ma mission est de vous accompagner sur vos projets de transformation, vos enjeux de visibilité ou votre besoin en staffing.
En mode agile, j’interviens immédiatement sur une période donnée avec un objectif clair défini ensemble en amont.
Vous avez besoin d’un soutien pour penser et déployer votre communication, mener à bien des projets stratégiques ou palier à l’absence inattendue de votre directeur de communication, je suis là pour ça.
Mon approche est basée sur l’échange, l’écoute et l’autonomie. Avec plus de 16 ans au sein de belles agences de communication (Havas Group, Fleishman-Hillard) et de grands groupes (Pierre Hermé Paris, Mutuelle Nationale des Hospitaliers, Limagrain), je suis en mesure de vous faire bénéficier de mon expérience, tout en ayant le recul et le regard extérieur nécessaire à votre entreprise.
En accompagnement, je travaille avec vous aussi bien sur les aspects opérationnels et stratégiques de votre communication que sur l’encadrement et la performance de vos équipes.
Je m’adresse aux PME, ETI et Grandes Entreprises, en France et au Luxembourg.
Pourquoi une directrice de communication externalisée ?
- Un regard neuf et différent sur votre stratégie de communication
- Des coûts maîtrisés et sans charge salariale
- Une implication 100% réactive et adaptable
- Un professionnel disponible immédiatement
- Une mission ponctuelle, claire et définie en amont
- Un manager intégré pour former une équipe opérationnelle et autonome
- Un interlocuteur unique présent à vos côtés et à vos CoDir
Une consultante en communication externalisée ou à temps partagé est plus qu’un simple partenaire, c’est un membre à part entière de votre équipe, intégré et présent pendant une durée déterminée. Elle contribue à vous fait gagner du temps, de l’argent, de la notoriété et fait grandir les résultats de votre entreprise en vous accompagnant, vous et vos collaborateurs.
Un manager de transition est avant tout un consultant en mode agile, présente en présentiel au sein de vos locaux en France et au Luxembourg ou à distance depuis son bureau parisien.
Le petit truc en plus de Florence
J’ai évolué depuis plus de 18 ans dans des secteurs d’activité aussi différents que la gastronomie de Luxe, l’assurance, la fonction publique ou encore l’agro-alimentaire et l’agriculture ! Différentes étapes sont nécessaires pour aboutir à une visibilité et une promotion efficace. La durée et la stratégie en sont les principales, peu importe le secteur d’activité.
Pour une réussite complète de vos projets, j’ai su m’entourer de professionnels et experts dans leur domaine : agences, freelances, photographes, community manager, SEO/SEA, études marketing…
Mon profil permet aux dirigeants d’entreprises ayant un besoin en compétences de s’entourer d’un profil expérimenté et de disposer rapidement et sans engagement d’une personne de confiance, alliant des compétences stratégiques et opérationnelles.
Je vous accompagne dans la vie de votre entreprise, sans nécessité d’embauche ou de création de poste.
Vous restez maître de votre budget et de votre communication !